Peter Bostel­mann, CMO von SAP: Acht­sam­keit rech­net sich wirt­schaft­lich“


Wie bringt man Acht­sam­keit in die Köpfe eines Unter­neh­mens, so dass es nicht nur die Kultur ver­bes­sert, son­dern auch zum wirt­schaft­li­chen Erfolg bei­trägt? Das kann Peter Bostel­mann beant­wor­ten, denn als Chief Mind­ful­ness Offi­cer bei SAP ist das sein Job. Im Gespräch mit René teilt er die Ent­wick­lung des Unter­neh­mens: Von den ersten holp­ri­gen Ver­su­chen, Acht­sam­keits­work­shops als akzep­tiert zu eta­blie­ren bis hin zu neun Tau­send Mit­ar­bei­tern, die auf der War­te­liste des Kurses stehen. Denn eine acht­same Arbeits­weise resul­tiert nicht nur in per­sön­li­cher Erfül­lung für den ein­zel­nen Mit­ar­bei­ter, son­dern gleich­zei­tig in wirt­schaft­li­chem Erfolg für das ganze Unter­neh­men. Erfahre:

❃ Was es braucht, um Acht­sam­keits­trai­nings ins eigene Unter­neh­men zu brin­gen
❃ Warum Acht­sam­keits­trai­ning für Mit­ar­bei­ter weit­aus mehr Vor­teile mit sich bringt als nur eine erhöhte Belast­bar­keit
❃ Wie man die Effekte von Acht­sam­keit in Unter­neh­men messen kann

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☞ Erfahre mehr über Peter Bostel­manns Arbeit und Acht­sam­keit in der SAP.

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Bild: Julius Erd­mann